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人才理念

人力資源戰略:
一、人力資源戰略的目標原則:培育高素質(zhì)的第一戰略資源
公司強烈認識到:人力資源是企業(yè)戰略資源中的第一重要的資源。要保持常勝不衰,必須造就一支高素質(zhì)的、忠實(shí)地執行公司發(fā)展戰略,實(shí)現公司發(fā)展目標的員工隊伍。
二、公司人力資源戰略的人才培養原則:個(gè)人目標與企業(yè)目標相結合
公司尊重自己的每一個(gè)員工,大力鼓勵他們制定個(gè)人生涯計劃(個(gè)人發(fā)展計劃),引導他們將個(gè)人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標結合起來(lái)。在蒸蒸日上、欣欣向榮的企業(yè)中,員工的才智得到充分發(fā)揮,個(gè)人的理想得到很好實(shí)現,個(gè)人能力得到不斷提高,個(gè)人的思想境界和情操持續升華。建立起一直愛(ài)國守法、敬業(yè)愛(ài)崗、素質(zhì)優(yōu)秀、技藝高強的員工隊伍。
把“以人為本”思想貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程,企業(yè)內部做到尊重人、愛(ài)護人、關(guān)心人、提高人、全面體現人文關(guān)懷。讓員工在為公司拼搏貢獻中獲得實(shí)惠;讓員工在發(fā)揮聰明才智中得到培養發(fā)展;讓員工的權益切實(shí)得到保障。
大力培育包括“高級藍領(lǐng)”在內的各類(lèi)人才。著(zhù)力建好素質(zhì)全面、追求卓越的企業(yè)家隊伍,知識領(lǐng)先、各具專(zhuān)長(cháng)的高級人才隊伍,管理科學(xué)、善于實(shí)戰的建造師隊伍,訓練有素、技術(shù)精湛的操作技工隊伍。要通過(guò)3-5 年努力,使公司經(jīng)濟、技術(shù)人才比例達到職工人數50%以上。
急需要一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人、項目負責人以及有技術(shù)、懂法律、會(huì )經(jīng)營(yíng)、通外語(yǔ)的復合型人才?,F在公司缺乏在項目管理上能按照國際通行項目管理模式、程序、標準進(jìn)行項目管理的人才。缺乏熟悉項目管理軟件,能進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、費用、材料、安全五大控制的復合型的高級項目管理人才。

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