論次次押對寶,沒(méi)人比得過(guò)中房鐵粉
時(shí)間:2020-03-18 10:24:51 信息來(lái)源: 點(diǎn)擊:119666次
跟著(zhù)國家隊走有肉吃!我也是花了40年才恍然大悟。
中國改革開(kāi)放40年,就是一部不斷順應中國人民要發(fā)展、要創(chuàng )新、要美好生活的偉大歷史。
作為改革開(kāi)放后最早成立的房企,以順應社會(huì )需要、國家戰略安排、城市發(fā)展需要為背景創(chuàng )立的國有企業(yè)。中房集團40余年發(fā)展邏輯一直都是按照國家發(fā)展大勢和戰略部署進(jìn)行統籌,在這個(gè)發(fā)展歷程中,中房集團創(chuàng )造了多個(gè)行業(yè)第一。
以衡陽(yáng)中房為實(shí)踐例子,從最早的城市更新、改造,全國首批文明示范小區之一建設新村,到經(jīng)濟適用房大型居住區項目太平小區,再到都市村莊、美麗白沙這樣配套齊全的項目……歸結起來(lái)都是在每個(gè)時(shí)代按照政府要求踐行責任,滿(mǎn)足人民群眾對美好生活的需求。
衡陽(yáng)中房始終把國企的使命和責任扛在肩上,至今已累計完成城市基礎設施及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資約60億元,開(kāi)發(fā)土地約4000畝,建成住宅區及片點(diǎn)70余處,竣工房屋約300萬(wàn)平方米,提供住宅近3.5萬(wàn)余套,累計創(chuàng )稅費約6億余元,無(wú)償投入和捐助城市基礎設施建設、文化教育、抗洪救災、新農村建設、貧困家庭助學(xué)等各類(lèi)公益事業(yè)逾5億元。
把衡陽(yáng)城市地圖攤開(kāi),湘江河穿城而過(guò),從1979到2020,從中心向東西南北,中房的江山小旗子插滿(mǎn)半個(gè)衡陽(yáng),旗子所到,中心交替,縱橫了雁城的時(shí)代軌跡。
老城中心圈的太平小區掛在某同城網(wǎng)站上的房子輕輕松松租出1800元/月的價(jià)格,住都市村莊即便凌晨回家也有南華一條街的繁華填飽肚子,南城八中對面的紡織新村擁有衡陽(yáng)人夢(mèng)寐以求的最優(yōu)學(xué)區,而華新開(kāi)發(fā)區中心圈的華新苑則從首開(kāi)4000元/㎡均價(jià)到如今二手價(jià)最高飆到8135㎡。
今天,跟過(guò)中房這支國家隊的老粉,坐在保值甚至增值翻番的房子里,莫不半夜偷偷躲在被子里笑出了聲。正是當年的正確選擇,提早實(shí)現了小家庭的中國夢(mèng)。
這些數據直觀(guān)體現了中房為城市創(chuàng )造美好的努力。作為衡陽(yáng)市政府直屬?lài)蟹科?,建設部門(mén)推廣守信優(yōu)質(zhì)單位,無(wú)論在客觀(guān)上還是主觀(guān)上,它都具有打造百年品牌的實(shí)力、責任與情懷。
站在新時(shí)代以“高質(zhì)量發(fā)展”為底色的建設新起點(diǎn)上,此番衡陽(yáng)中房再下南城,助力白沙人居發(fā)展,揭開(kāi)了新的時(shí)代使命篇章。
與純市場(chǎng)化企業(yè)有一定區別,中房認為,以“不空想、不虛喊”的奮斗實(shí)干,在打造標準方面發(fā)揮引領(lǐng)作用,在滿(mǎn)足人民群眾美好住房需求方面有所作為,才是體現國家所倡導的新時(shí)代品牌高質(zhì)量發(fā)展內涵。
挑選合作伙伴,衡陽(yáng)中房美麗白沙項目一期工程集納了以標桿國企民企為代表的優(yōu)秀中國建筑企業(yè),力求打造南城標桿作品。
這些小伙伴都有著(zhù)獨一無(wú)二的品牌歷史,省屬?lài)写笮吞丶壗ㄖ┕て髽I(yè)—湖南第五工程,1998年晉升為國家建安一級企業(yè)、五項一級資質(zhì)大型建筑施工企業(yè)—湖南東方紅建設,中國民營(yíng)企業(yè)500強—湖南順天建設,衡陽(yáng)本土的國家房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)—湖南省衡洲建設。
“中國建設工程魯班獎”、"國家AAA級安全文明標準化誠信工地"、“國家建設工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地”.....四大企業(yè)各有千秋的輝煌靠的是多年過(guò)硬工程質(zhì)量和品質(zhì)建設耕耘。國企中房聯(lián)手建筑巨擘,國民合著(zhù),為更安全、更可靠的美麗白沙提供了雙重超強險。
3月7日,海南省“新出讓土地建設的商品住房實(shí)行現房銷(xiāo)售制度”震驚了全國。雖然該政策“一日游”,某種意義上,政府向市場(chǎng)傳遞出一種信號,未來(lái)買(mǎi)房或將是真正的所見(jiàn)即所得。
在把控市場(chǎng)這一點(diǎn)上,中房可以說(shuō)是衡陽(yáng)樓市的“另類(lèi)”。哪家房企都急著(zhù)以最快速度把期房推出去,只有中房不慌不慢,埋頭平地拔房子,眼看著(zhù)要封頂現房銷(xiāo)售。
工地現場(chǎng)實(shí)拍
這位追求工匠精神、專(zhuān)注產(chǎn)品質(zhì)量的房產(chǎn)“工科生”解題思路很簡(jiǎn)單,房子是用來(lái)住的。從人民需求角度來(lái)看,辛辛苦苦賺的錢(qián)放在買(mǎi)房這件事上,什么才是最重要的,答案肯定是確定性的穩穩的安全的房子本身。
如果再加上商業(yè)配套業(yè)態(tài)的深入布局,打通居住、娛樂(lè )、工作的閉環(huán),中房具備滲透白沙生態(tài)新中心的能力,將城市中的各種活動(dòng)納入到了自己的生態(tài)圈。
實(shí)力國企在開(kāi)拓區域的深耕,亦可充分釋放區域的發(fā)展潛力。
晴天時(shí),附近的職工會(huì )在白沙大道綠蔭下曬太陽(yáng),“那幾棟樓這周好像又長(cháng)高了”,工科男購買(mǎi)邏輯講究科學(xué)、準確的功用。
就近上班減少通勤時(shí)間,精力可以安放在事業(yè)打拼上,綜合體商業(yè)與住區各得其所,充裕的休憩綠地,旺中帶靜,隨時(shí)下樓和親朋聚會(huì ),生活方便閑適,周邊優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋了小升初高,就近入學(xué)、升學(xué),孩子的學(xué)習和生活也能兼顧。
對于何時(shí)下手這個(gè)國企項目,工科男腦回路簡(jiǎn)潔干脆,“開(kāi)盤(pán)請告訴我謝謝!”
住宅不僅僅起到遮風(fēng)擋雨的作用,更是絕大部分生活場(chǎng)景的發(fā)生地。
突如其來(lái)的疫情讓所有人的世界觀(guān)顛覆,當生命健康成為問(wèn)題,家這個(gè)堡壘憑什么抵御?
美麗白沙將大面積綠地開(kāi)放空間引入社區,圍繞健康做設計,通過(guò)人性化配置,降低社區安全隱患,打造高安全系數、放松舒適的5H健康社區。
拿規劃設計來(lái)說(shuō),獨棟樓的樓棟視野開(kāi)闊,三面采光,三面觀(guān)景,更多的陽(yáng)光更美的風(fēng)景可以看,樓層住戶(hù)隱私更有保障,鄰里噪音更小,居家更安靜。
5H健康體系則主張更陽(yáng)光、更綠色、更運動(dòng)、更關(guān)懷、更社群的社區環(huán)境。
比如24小時(shí)全齡段活動(dòng)場(chǎng)地,全家老小寵物都能找到自己的撒歡場(chǎng)所,保持運動(dòng)健身習慣,增強抵抗力;家庭健康服務(wù)中心,配置檢測設備,提供便捷的健康醫療資源。
社區便民服務(wù)中心,足不出戶(hù)就近解決社區日常服務(wù);家庭緊急求助按鈕一鍵呼叫,獨自在家的老人小孩突發(fā)情況可及時(shí)獲得物業(yè)援助;戶(hù)外母嬰室為每一個(gè)寶媽?zhuān)瑢?zhuān)門(mén)準備安全私密的喂養環(huán)境。
出入口人臉識別,無(wú)接觸歸家流線(xiàn),智慧排查可疑人員,確保外來(lái)人員對住區無(wú)危險;車(chē)庫無(wú)障礙車(chē)位,讓傷病員、推嬰兒車(chē)的寶爸寶媽也能夠自主安全方便通行。
全景光合房的臟凈分離玄關(guān)、多功能雙陽(yáng)臺、多場(chǎng)景餐客廳空間,預留5G接口適應遠程教育、居家辦公,家庭健身、游戲、多樣化靈活使用......或許,你應該來(lái)看看美麗白沙,它的健康得分,比你想象的要多很多。
左手繁華,右手健康。對于中房而言,美美與共,不僅僅是一句口號。